Einblicke in unsere Nachhaltigkeitsthemen
Mobil. Bewusst. Wirksam.
Nachhaltigkeitsthemen bei racktime und in der HEBIE GROUP.
Die nachhaltige Entwicklung braucht einen guten Plan. Den Weg gehen wir mit einem realistischen CSR-Konzept und wesentlichen Handlungsfeldern. In Hinblick auf soziale, ökologische und ökonomische Wirkungsbereiche.
Auf diesem Weg sammeln wir Erfahrungen und gehen dazu mit unseren Interessensgruppen in den Dialog. Achtsam und auf Augenhöhe möchten wir uns weiterentwickeln.
Dabei kreisen unser Denken und Handeln um:
Sichere Produkte, die überzeugen:
Mit hochwertigen Materialien, langlebigen Designs und innovativen Ideen. Themen wie Rohstoffe, Verarbeitung und Recycling sind Bestandteile unserer Produktentwicklung.
Partnerschaften, die halten:
Gemeinsam mit unseren Kund:innen und Lieferant:innen pflegen wir eine langfristige Zusammenarbeit und legen Wert auf ein respektvolles Miteinander. Soziale und ökologische Aspekte werden im Austausch berücksichtigt.
Handeln mit Herz und Verstand:
Unsere Unternehmenskultur umfasst Elemente wie Teamgeist, Gesundheit, Vielfalt und Zusammenarbeit.
Zukünfte mitgestalten:
Wir engagieren uns für die Förderung der Fahrradkultur und beschäftigen uns mit Bereichen rund um Mobilität und deren gesellschaftliche Bedeutung.
Verantwortung für viele Kilomenter Fahrradfreude
Unsere Produkte sind für den sicheren Einsatz am Fahrrad entwickelt und auf eine lange Nutzungsdauer ausgelegt. Das Fahrrad ist für viele Menschen ein praktisches Verkehrsmittel im Alltag und soll sie sicher von A nach B bringen. Bei der Produktentwicklung berücksichtigen wir unterschiedliche technische und produktspezifische Anforderungen. Bei unseren Entscheidungen betrachten wir neben wirtschaftlichen und funktionalen Aspekten auch langfristige Entwicklungen und Anforderungen.
Nachhaltigkeitsbericht 2024 der HEBIE GROUP
Hier bekommst du tiefe Einblick in unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten und -projekte. Sowie in ökologische, soziale und ökonomische Wirkungsbereiche. Wir stellen dir unser weiterentwickeltes Nachhaltigkeitsprogramm vor und geben Auskunft über unsere Entwicklung, Projekte und Strategien sowie Erfahrungen, Ziele und Maßnahmen. Du erfährst einiges zu unseren Kooperationen, Initiativen und Netzwerken, um welche wesentlichen Handlungsfelder es bei uns geht und was nachhaltiges Handeln für uns bedeutet.
Videoreihe: CSR
Vielleicht hast du schon einmal den Begriff „CSR” gehört, weißt aber nicht, was sich dahinter verbirgt? Wir bringen Licht ins Dunkel und erklären dir, was „Corporate Social Responsibility” konkret bei uns im Unternehmen bedeutet!
Corporate social responsibility
CSR in der HEBIE GROUP erklärt!
Ist das WICHTIG?
Wie wir UNSERE ZIELE erkennen!
NIE ohne das TEAM!
Mitarbeitende RICHTIG einbinden...
NACHHALTIG wirtschaften.
Geht das überhaupt?
Blick in die Glaskugel?
Unser POWERPLAN für eine NACHHALTIGERE ZUKUNFT!
Zertifizierter ÖKOPROFIT®-Betrieb
ÖKOPROFIT® ist unser Umweltmanagementsystem. Seit 2022 nimmt tubus in Münster am ÖKOPROFIT®-Programm teil und ist entsprechend zertifiziert. Das System unterstützt die strukturierte Erfassung, Planung und Umsetzung betrieblicher Umweltmaßnahmen und bietet einen Rahmen zur Überprüfung und Weiterentwicklung betrieblicher Abläufe. Hierzu zählt auch die Erfassung von Maßnahmen zum Umgang mit Ressourcen.
BASKIT EDGE
Der BASKIT EDGE ist ein robuster Kunststoffkorb mit langer Nutzungsdauer. Der Korb besteht zu 50%* aus recyceltem Kunststoff. Das Recyclingmaterial wird aus postindustriellen Reststoffen (PIR) gewonnen. Produziert wird der Korb an unserem Standort in Bielefeld. Er eignet sich für vielfältige Transportaufgaben am Fahrrad und ist mit einer 10‑jährigen Garantie ausgestattet.
* Die 50% beziehen sich auf den Materialteil der durch Rezyklate austauschbar ist.
Code of Conduct für Zulieferbetriebe
In unserem Code of Conduct (CoC) finden unsere Zulieferbetriebe eine Sammlung von Verhaltensweisen, mit denen wir klare Erwartungen an diese stellen. Der Verhaltenskodex ermöglicht es, mit uns dazu jederzeit in den Dialog zu gehen. Als Fremdverpflichtung bildet er die Schnittstelle zwischen unseren Nachhaltigkeitswerten und -zielen und dem gewünschten Verhalten unserer Lieferanten.
SNAPIT 2.0-ADAPTER
SNAPIT 2.0 CONNECT
Auch beim SNAPIT 2.0-ADAPTER und SNAPIT 2.0 CONNECT setzen wir auf Qualität und Langlebigkeit sowie auf kurze Wege und effiziente Prozesse. Die Kunststoffteile werden im eigenen Haus gefertigt. Durch die Inhouse-Produktion (bis auf Federn, Schellen und Schrauben) bündeln wir wesentliche Produktionsschritte an einem Standort und nutzen vorhandene Technologien sowie unser Fertigungs-Know-how. So entstehen die Produkte im Rahmen der „Made in Bielefeld“-Strategie an unserem Bielefelder Standort, die nachhaltige Themen berücksichtigen.
Unsere ausgewählten SDGs als Grundlage für die interne Nachhaltigkeitsarbeit
tubus in Münster hat im Rahmen eines internen Stakeholderdialogs und mit Unterstützung von B.A.U.M. Consult den Nachhaltigkeitscheck CheckN auf Basis der 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (SDGs) durchgeführt. Dabei wurden für unser Unternehmen relevante Handlungsfelder identifiziert. Diese dienen als Grundlage für die Planung und Priorisierung unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten innerhalb der HEBIE GROUP. Unsere Ziele und Maßnahmen werden regelmäßig überprüft. Weitere Informationen findest du in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2024.
Qualitätsmanagement ISO 9001
Unser Qualitätsmanagement bildet die Basis für Prozesse, Aktualität und Transparenz. Es deckt ebenso Schwachstellen im Unternehmen auf. Die Norm fördert grundsätzlich einen prozessorientierten Ansatz bei uns. Im Rahmen eines stetigen Verbesserungsprozesses implementieren wir mit der Norm regelmäßig ein optimiertes Qualitätsmanagement. Dadurch schaffen wir Nachvollziehbarkeit und Glaubwürdigkeit gegenüber unseren Kund*innen und sind auf Anforderungen eingestellt.
MOBILITÄT AUF ZWEI RÄDERN IN DER HEBIE GROUP
Seit vielen Jahren beschäftigen wir uns mit dem Thema Fahrradmobilität. Unsere Infrastruktur umfasst sichere und arbeitsplatznahe Fahrradabstellräume, Lademöglichkeiten für E‑Bikes, Reparaturstationen sowie Dusch- und Umkleidebereiche mit persönlichen Spinden. Auch Haltestellen des öffentlichen Verkehrs und Sharing-Angebote befinden sich in der Nähe. Mehrfach wurden wir seitens des ADFC als fahrradfreundlicher Arbeitgeber ausgezeichnet. Das Thema Mobilität greifen wir über Informationen, interne Kommunikation, Service-Angebote und Aktionen für Verkehrsteilnehmende auf und soll noch mehr im Betrieb verstetigt werden.
Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit
Unsere Nachhaltigkeitsbetrachtungen basieren auf ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen. Für Entscheidungsfindungen streben wir den bestmöglichen Kompromiss zwischen diesen drei Nachhaltigkeitsdimensionen an.
Umwelt & Produktion
Natürliche Ressourcen sind eine wichtige Grundlage für unseren wirtschaftlichen Erfolg. Deshalb berücksichtigen wir ihren Umgang bei Entscheidungen rund um die Produktion.
mehr dazu hierUnternehmensverantwortung
Unsere Produkte sind hochwertig und modern. Sie vereinen Funktion, Design und Langlebigkeit. Verantwortung im Unternehmen bedeutet für uns, ökologische und soziale Aspekte bei der Entwicklung unserer Produkte und in unseren Unternehmensprozessen zu berücksichtigen.
mehr dazu hierMenschen & Arbeitswelt
Eine gute Zusammenarbeit unterstützt uns bei unseren Aufgaben und Zielen. Eine Grundlage dafür sind gegenseitiger Respekt und Wertschätzung. Die soziale Verantwortung in der Wertschöpfungskette ist für uns ein wichtiges Anliegen.
mehr dazu hierVertiefende Einblicke zu den Wirkungsbereichen Ökologie, Ökonomie und Soziales findest du in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2024.
„Eine nachhaltige Entwicklung befriedigt die Bedürfnisse der Gegenwart, ohne die Möglichkeit künftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen.“
(Brundtland-Bericht, 1987)
Bedeutung unserer Nachhaltigkeitsziele
Wir haben Ziele für die Weiterentwicklung unseres Unternehmens definiert und überprüfen diese regelmäßig. Dabei berücksichtigen wir wirtschaftliche, ökologische und soziale Aspekte und passen unsere Prioritäten bei Bedarf an veränderte Rahmenbedingungen an.
Ziele im Bereich ÖKOLOGIE
"Wir erfassen jährlich die Emissionen unseres Standorts und der Lieferkette. Zur internen Steuerung nutzen wir entsprechende Datenerhebungen und implementierien ein Produkt-Carbon-Footprint-Modell (PCF). Informationen zu ausgewählten Aspekten unserer Lieferkette sind dazu wesentlich."
Ziele im Bereich ÖKONOMIE
„Bei der Entwicklung von Produkten werden zirkuläre Aspekte im Produktlebenszyklus mitgedacht. Dabei können unter anderem Materialauswahl, Konstruktionsmerkmale sowie Optionen für Wartung, Reparatur und Materialrückgewinnung in die Planung und zum Werterhalt einbezogen werden.“
Ziele im Bereich SOZIALES
„Es geht um Themen rund um Arbeitsbedingungen, Zusammenarbeit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Wir möchten auch in Zukunft unseren wesentlichen Interessensgruppen regelmäßig mit einem Nachhaltigkeitsbericht zu unseren sozialen, ökologischen und ökonomischen Entwicklungen transparent und ehrlich informieren.“
Unsere strategischen und operativen Ziele mit laufenden Maßnahmen und Entwicklungen findest du in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2024.
Archiv
Verantwortungsbericht 2021
Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) 2022