Nachhaltigkeit bei racktime und in der HEBIE GROUP.
Die nachhaltige Entwicklung braucht einen guten Plan. Den Weg gehen wir mit einem realistischen CSR-Konzept und wesentlichen Handlungsfeldern. In Hinblick auf soziale, ökologische und ökonomische Wirkungsbereiche.
Auf diesem Weg sammeln wir Erfahrungen und gehen dazu mit unseren Interessensgruppen in den Dialog. Achtsam und auf Augenhöhe möchten wir uns weiterentwickeln.
Dabei kreisen unser Denken und Handeln um:
Sichere Produkte, die überzeugen:
Mit hochwertigen Materialien, langlebigen Designs und innovativen Ideen. Vom Rohstoff, über die Verarbeitung bis zum Recycling achten wir auf Ressourcen und minimieren Abfall.
Partnerschaften, die halten:
Gemeinsam mit unseren Kund*innen und Lieferant*innen setzen wir auf langfristige Zusammenarbeit, ein wertschätzendes Miteinander und auf hohe soziale sowie ökologische Standards auf allen Seiten.
Handeln mit Herz und Verstand:
Durch ein sicheres und vielfältiges Arbeitsumfeld, Förderung von Gesundheit, Teamgeist und einer positiven Unternehmenskultur.
Zukünfte mitgestalten:
Durch die Förderung der Fahrradkultur und einer nachhaltigen Mobilität sowie Reduzierung von Klimafolgen und Umweltbelastungen. Für einen Planeten, der sich regenerieren kann.
Nachhaltigkeit – für ein gutes Leben heute und in Zukunft
Das bedeutet Chance und Verantwortung zugleich. Unsere langlebigen Produkte stehen für Freiheit und Lebensfreude und sollen Menschen weltweit zugutekommen. Sie sind gemacht für das umweltfreundlichste Verkehrsmittel: das Fahrrad.
Wir wollen mithelfen, unsere Welt so zu bewahren, dass auch kommende Generationen sie genießen können.
Nachhaltigkeitsbericht 2024 der HEBIE GROUP
Hier bekommst du tiefe Einblick in unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten und -projekte. Sowie in ökologische, soziale und ökonomische Wirkungsbereiche. Wir stellen dir unser weiterentwickeltes Nachhaltigkeitsprogramm vor und geben Auskunft über unsere Entwicklung, Projekte und Strategien sowie Erfahrungen, Ziele und Maßnahmen. Du erfährst einiges zu unseren Kooperationen, Initiativen und Netzwerken, um welche wesentlichen Handlungsfelder es bei uns geht und was nachhaltiges Handeln für uns bedeutet.
Videoreihe: CSR
Vielleicht hast du schon einmal den Begriff „CSR” gehört, weißt aber nicht, was sich dahinter verbirgt? Wir bringen Licht ins Dunkel und erklären dir, was „Corporate Social Responsibility” konkret bei uns im Unternehmen bedeutet!
Corporate social responsibility
CSR in der HEBIE GROUP erklärt!
Ist das WICHTIG?
Wie wir UNSERE ZIELE erkennen!
NIE ohne das TEAM!
Mitarbeitende RICHTIG einbinden...
NACHHALTIG wirtschaften.
Geht das überhaupt?
Blick in die Glaskugel?
Unser POWERPLAN für eine NACHHALTIGERE ZUKUNFT!
Zertifizierter ÖKOPROFIT®-Betrieb
ÖKOPROFIT® ist unser Umweltmanagementsystem. Seit 2022 sind wir bei tubus in Münster ÖKOPROFIT®-zertifiziert. ÖKOPROFIT® unterstützt uns kontinuierlich, systematisch und maßnahmenorientiert bei der Verbesserung des betrieblichen Umwelt- und Klimaschutzes sowie bei der Steigerung der Ressourceneffizienz und Verbesserung von Prozessen.
BASKIT EDGE
Unser Vorreiter in puncto Ressourcenschonung und Kreislaufwirtschaft: Er rostet nicht, ist extrem robust und hat als Kunststoffkorb eine sehr lange Lebensdauer. Der Korb besteht zu 50 %* aus recyceltem Kunststoff. Das Recyclingmaterial wird aus postindustriellen Abfällen gewonnen (PIR). Produziert an unserem Standort in Bielefeld hat er einen kurzen Weg, bis er auf einem Fahrrad als vielfältige Transportmöglichkeit zum Einsatz kommt. BASKIT EDGE ist mit 10 Jahren Garantie ausgestattet und richtungsweisend für den Anspruch an unsere Produkte.
* Die 50 % beziehen sich auf den Materialteil der durch Rezyklate austauschbar ist.
SNAPIT 2.0-ADAPTER
SNAPIT 2.0 CONNECT
Auch beim SNAPIT 2.0-ADAPTER/SNAPIT 2.0 CONNECT sehen wir den Nachhaltigkeitsaspekt darin, dass wir nicht nur auf Qualität und Langlebigkeit setzen, sondern auch auf kurze Wege, effiziente Prozesse und eine ressourcenschonende Fertigung der Kunststoffteile im eigenen Haus. Durch die Inhouse-Produktion (bis auf Federn, Schellen und Schrauben) vermeiden wir unnötige Transporte, reduzieren CO₂-Emissionen und nutzen eigenes Know-how und vorhandene Technologien mit hohem Wertschöpfungsanteil. So entstehen Produkte im Rahmen der „Made in Bielefeld-Strategie“ an unserem Bielefelder Standort die zukunftsorientiert und umweltbewusst sind.
Unsere SDGs als Nachhaltigkeitskompass
tubus in Münster hat sich im Rahmen eines internen Stakeholderdialogs - und mit Unterstützung von B.A.U.M. Consult - dem Nachhaltigkeitscheck CheckN unterzogen. Basierend auf den 17 Zielen der Vereinten Nationen (SDGs). Wir haben zu uns passende Ziele identifiziert, bei denen wir am meisten tun können. Sie stellen eine Grundlage dafür dar, unsere positiven Nachhaltigkeitsaspekte zu verstärken und unsere negativen zu minimieren. Unter dem Dach der HEBIE GROUP entwickeln wir uns damit stetig weiter. Unsere abgeleiteten Ziele und laufenden Maßnahmen reflektieren wir regelmäßig. Konkretes findest du dazu in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2024.
Qualitätsmanagement ISO 9001
Unser Qualitätsmanagement bildet die Basis für Prozesse, Aktualität und Transparenz. Es deckt ebenso Schwachstellen im Unternehmen auf. Die Norm fördert grundsätzlich einen prozessorientierten Ansatz bei uns. Im Rahmen eines stetigen Verbesserungsprozesses implementieren wir mit der Norm regelmäßig ein optimiertes Qualitätsmanagement. Dadurch schaffen wir Nachvollziehbarkeit und Glaubwürdigkeit gegenüber unseren Kund*innen und sind auf Anforderungen eingestellt.
Ausgezeichnet als Fahrradfreundlicher Arbeitgeber
tubus in Münster erfüllt die Anforderungen der Initiative der EU und des ADFC für die Zertifizierung als Fahrradfreundlicher Arbeitgeber in silber gemäß EU-weitem Standard. Unter anderem stehen den Mitarbeitenden gute, arbeitsplatznahe Abstellräume für Fahrräder, Lademöglichkeiten für E-Bikes sowie Reparaturmöglichkeiten zur Verfügung, und es gibt Dusch- und Umkleideräume.
Code of Conduct für Zulieferbetriebe
In unserem Code of Conduct (CoC) finden unsere Zulieferbetriebe eine Sammlung von Verhaltensweisen, mit denen wir klare Erwartungen an diese stellen. Der Verhaltenskodex ermöglicht es, mit uns dazu jederzeit in den Dialog zu gehen. Als Fremdverpflichtung bildet er die Schnittstelle zwischen unseren Nachhaltigkeitswerten und -zielen und dem gewünschten Verhalten unserer Lieferanten.
Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit
Unsere Nachhaltigkeitsbetrachtungen basieren auf ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen. Für Entscheidungsfindungen streben wir den bestmöglichen Kompromiss zwischen diesen drei Nachhaltigkeitsdimensionen an.
Umweltschonend produzieren.
Unser wirtschaftlicher Erfolg hängt maßgeblich vom Schutz von Klima, Boden, Wasser, Luft und Artenvielfalt ab. Die Produktion und der Konsum sollen die Umwelt und natürliche Ressourcen möglichst wenig belasten.
Verantwortungsvoll wirtschaften.
Unsere Produkte sind hochwertig und modern. Sie vereinen Funktion, Design und Langlebigkeit - stehen für Sicherheit und Vertrauen. Wir wollen sozial und ökologisch verantwortungsvoll wirtschaften - in Einklang mit Mensch und Natur.
Sozial gerecht handeln.
Nachhaltig und erfolgreich handeln ist eine Gemeinschaftsaufgabe. Ohne ein gutes Miteinander und die nötige Achtsamkeit ist das nicht möglich. Die Einhaltung hoher Sozialstandards entlang der gesamten Wertschöpfungskette ist wesentlich.
Vertiefende Einblicke zu den Wirkungsbereichen Ökologie, Ökonomie und Soziales findest du in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2024.
„Eine nachhaltige Entwicklung befriedigt die Bedürfnisse der Gegenwart, ohne die Möglichkeit künftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen.“
(Brundtland-Bericht, 1987)
Bedeutung unserer Nachhaltigkeitsziele
Wir möchten etwas auf lange Sicht bewirken. Und setzen uns dazu realistische Ziele. Wir setzen auf wirtschaftlich sinnvolle Strategien, die die nachhaltige Entwicklung unterstützen. Wir sehen unsere Ziele als Teil einer sehr dynamischen Entwicklung, die anpassungsfähig sein müssen.
ÖKOLOGISCHE Nachhaltigkeitsziele sollen auf unsere Lebensqualität und eine gesunde Natur einzahlen.
„Wir bilanzieren jährlich unsere Emissionen am Standort sowie innerhalb unserer Lieferkette und möchten C02-Emissionen beständig reduzieren. Dafür etablieren wir z.B. ein PCF-Modell (Produkt Carbon Footprint) und fördern die Transparenz in der Lieferkette.“
ÖKONOMISCHE Nachhaltigkeitsziele müssen Sinn machen, langfristig wirken und einen echten Mehrwert bieten.
„Am Anfang schon ans Ende denken: Zirkuläre Design- und Geschäftsmodelle sollen mitgedacht und vorangebracht werden unter Berücksichtigung der Möglichkeit nachhaltiger Materialien für unsere Produkte sowie einen Werterhalt am Ende der Produktnutzung wie durch Reparierbarkeit oder Wiederverwertung von Materialien.“
SOZIALE Nachhaltigkeitsziele sollen das Wohlbefinden und die Zufriedenheit im Arbeits- und Lebensumfeld fördern.
„Wir möchten auch in Zukunft unseren wesentlichen Interessensgruppen regelmäßig mit einem Nachhaltigkeitsbericht zu unseren sozialen, ökologischen und ökonomischen Entwicklungen transparent und ehrlich informieren.“
Unsere strategischen und operativen Ziele mit laufenden Maßnahmen und Entwicklungen findest du in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2024.
Archiv
Verantwortungsbereich 2021
Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) 2022